a large body of water with a bunch of tall buildings in the background

Estland eller Singapore: Drive virksomheden selv eller ansætte en lokal direktør?

Digital nomade, stifter i Asien, SaaS med salg til Europa, start-up der rejser kapital i Sydøstasien — hvilket land passer til hvem, og hvorfor direktørreglen afgør de fleste tilfælde.

Estland og Singapore ender på den samme liste af én grund: Begge markedsføres som steder, hvor en udlænding kan stifte en ordentlig, respekteret virksomhed og drive den fra en laptop. Estland sælger idéen gennem e-Residency og en helt digital stat; Singapore gennem sit ry som Asiens erhvervshovedstad. Stiftere uden bopæl, som er vokset fra en freelanceopsætning, ønsker en juridisk enhed, som internationale kunder og betalingsplatforme tager alvorligt, eller er trætte af bureaukrati hjemme, ender med at veje de to op mod hinanden.

Denne guide er skrevet til den stifter — ikke en skattespecialist, men en person, der vil vide, hvilken virksomhed der er lettest at drive, billigst at vedligeholde og bedst passer til, hvor kunderne og pengene er. Den dækker, hvem der må drive hver virksomhed, hvordan du modtager betaling, hvad overskrifterne om lav skat reelt betyder, hvad der sker, hvis du vil rejse investering eller flytte dertil, og hvilket land der vinder for dem, der typisk søger på “Singapore vs Estland”. Hvis Europa som helhed stadig er et åbent spørgsmål, ligger den bredere guide om at starte en virksomhed i Europa ved siden af denne.

Kort fortalt

Estland er virksomheden, du selv kan drive hvor som helst fra: Med e-Residency kan du være eneste direktør, alt foregår online, og overskud beskattes først, når du tager det ud. Den passer til konsulenter, bureauer, software- og onlinevirksomheder med europæiske eller globale kunder. Singapore er virksomheden for en forretning, der skal leve i Asien: kunder, investorer eller et team i regionen, eller en stifter der planlægger at flytte dertil. Landet tilbyder lav selskabsskat og ubeskattede udbytter, men loven kræver en direktør bosat i Singapore samt en lokal sekretær og et kontor — udgifter, der løber hvert år, med eller uden overskud.

Hvorfor Singapore og Estland konkurrerer om den internationale virksomhed

Ingen af landene er nogens hjemmemarked. Folk sammenligner ikke Estland og Singapore, fordi de vil sælge til 1,4 millioner estere eller 6 millioner singaporeanere. De sammenligner dem, fordi begge lover noget sjældnere: en virksomhed i en troværdig jurisdiktion, 100 % udenlandsk ejet, registreret på få dage, med et skattesystem, der ikke straffer vækst.

Bag søgningen står typisk fire slags stiftere: fjernarbejderen eller den digitale nomade, der behøver én enhed til at fakturere kunder i flere lande; stifteren i Asien, Afrika eller Mellemøsten, der ønsker adgang til Stripe-lignende betalingsplatforme og kunder, som foretrækker en velkendt jurisdiktion; start-up’en, der planlægger at rejse venturekapital og har hørt, at investorer kan lide Singapore; og personen, for hvem virksomheden er første skridt mod at flytte til udlandet. Hver får et forskelligt svar, og profilerne sidst på siden gennemgår dem én for én. Først de fakta, der gælder for alle.

e-Residency vs. nomineret direktør: Hvem må drive virksomheden?

Begge lande lader en udlænding registrere en virksomhed uden besøg. Forskellen viser sig dagen efter stiftelsen: hvem der må drive den.

I Estland kan en person uden bopæl være eneste aktionær og eneste bestyrelsesmedlem i en OÜ. Med et e-Residency-kort — det statsudstedte digitale ID — underskriver du selv bestyrelsesbeslutninger, indsender årsrapporten og håndterer skattemyndigheden på engelsk fra ethvert land. Selskabskapitalen starter ved €0.01. Virksomheden skal have en estisk adresse, hvilket for en person uden bopæl er en tjeneste med juridisk adresse og kontaktperson fra en licenseret udbyder — et abonnement, ikke en person, du ansætter.

I Singapore skal et Pte Ltd have mindst én direktør, der bor i Singapore: en statsborger, fastboende eller en person på lokal arbejdstilladelse. En stifter i udlandet kan ikke udfylde rollen, så vedkommende flytter enten til Singapore eller betaler en virksomhedsserviceudbyder for en nomineret direktør, typisk med et sikkerhedsdepositum oveni. En lokal selskabssekretær og et registreret kontor er også obligatoriske, og en udlænding kan ikke selv håndtere registret — det gør en licenseret indberetningsagent. Resultatet er en velfungerende virksomhed, der drives gennem mellemmænd, hvor ejeren altid er et skridt fra papirarbejdet.

For en stifter, der vil blive, hvor vedkommende er, og bevare kontrollen i egne hænder, afgør den ene regel spørgsmålet. Den trinvise proces for at oprette en OÜ findes på vores side om selskabsstiftelse i Estland; resten af denne guide handler om årene derefter.

Estisk OÜ vs. Singapore Pte Ltd: Hvad ejeren faktisk håndterer

Tabellen sammenligner hvert lands almindelige private aktieselskab — den estiske OÜ og Singapore Pte Ltd — set fra en ejer uden bopæl.

Spørgsmål Estland (OÜ) Singapore (Pte Ltd)
Kan den udenlandske ejer være eneste direktør? Ja Nej — mindst én direktør skal bo i Singapore; ejere i udlandet bruger en nomineret direktør
Andre obligatoriske lokale roller Estisk juridisk adresse med licenseret kontaktperson (en betalt tjeneste) Selskabssekretær (inden for seks måneder) og et registreret kontor i Singapore
Minimumsselskabskapital €0.01 S$1
Sådan oprettes virksomheden Online af stifteren via e-Residency, typisk inden for én arbejdsdag Gennem en registreret indberetningsagent, normalt inden for få arbejdsdage
Skat på overskud, der beholdes i virksomheden 0% 17%, reduceret af fritagelser på de første S$200,000 i overskud
Skat, når overskud udbetales som udbytte 22/78 selskabsskat af udlodningen Ingen — Singapore beskatter ikke udbytte
Moms Moms 24%; registrering fra €40,000 i årlig omsætning GST 9%; registrering fra S$1 million i årlig omsætning
Betalinger og bankforbindelse Stripe og lignende platforme er tilgængelige; EUR og SEPA som standard; fintech-konti åbnes på afstand Stripe og lignende platforme er tilgængelige; USD- og SGD-konti er almindelige; store banker ønsker ofte et besøg
Typiske faste driftsomkostninger Revisor plus juridisk-adressetjeneste — beskedne Nomineret direktør, sekretær, registreret kontor, revisor — flere tusinde Singapore-dollars om året før skat
Hvor navnet hjælper mest Europæiske kunder, EU-markedspladser og betalingsudbydere, onlinevirksomheder Asiatiske kunder, banker og investorer; regionalt hovedkontor

To rækker fortjener et ekstra blik. Singapore beskatter slet ikke udbytte, hvilket er en reel fordel for en ejer, der tager overskud ud hvert år. Og rækken om driftsomkostninger er dér, hvor Singapores lave skattesats ofte udlignes for en lille virksomhed. I Estland består årslisten af en revisor og et adresseabonnement — årsrapporten indsendes gratis. I Singapore betales den nominerede direktør, sekretæren, kontoret og den årlige indberetning til virksomhedsregistret, hvad enten virksomheden tjener €5,000 eller €500,000, og større virksomheder får yderligere revision. For en virksomhed med reel aktivitet i Asien er det en afrundingsfejl; for en freelancer kan det være budgettets største post.

At modtage betaling: Virksomhedskonti, kortbetalinger og valutaer

For mange, der søger denne sammenligning, er virksomheden egentlig et middel til et mål: en erhvervsbankkonto, en kortudbyder som Stripe og fakturaer, som kunder betaler. Her ligger de to lande tættere på hinanden, end markedsføringen antyder, med én vigtig forskel i valuta.

Begge lande er på de store internationale betalingsgatewayes lister over understøttede lande, så en onlinevirksomhed kan modtage kortbetalinger og abonnementer fra begge. En estisk virksomhed opererer i euro: den får et EU-momsnummer, en SEPA-konto og adgang til europæiske markedspladser på samme vilkår som enhver anden EU-registreret virksomhed, hvilket præcis er, hvad en virksomhed, der sælger til Europa, har brug for. En virksomhed i Singapore opererer i Singapore- og US-dollars med nemme multivalutakonti — den naturlige opsætning for en virksomhed, der betales af asiatiske eller amerikanske kunder.

Traditionelle banker er forsigtige begge steder. Estiske banker ønsker en reel forbindelse til Estland og et personligt møde, så udenlandsk ejede OÜ’er åbner typisk konti på afstand hos europæiske betalingsinstitutter. Singapores store banker vil gerne se lokal aktivitet og en direktør, der kan møde op; stiftere, der kun arbejder på afstand, starter generelt hos en onlineudbyder. I ingen af landene åbner registreringsbeviset i sig selv en konto — det gør virksomheden bag det.

Selskabsskat i Singapore vs. Estland: Oversat fra lavskat-overskriften

Begge lande optræder på lister over “lav skat”, og begge misforstås derfor. Ingen af dem er et skattely; de beskatter blot virksomhedsoverskud på forskellige tidspunkter.

Singapore beskatter overskud på den sædvanlige måde: Virksomheden tjener penge i et år og betaler skat af dem, uanset om ejeren rører dem. Den nominelle sats er 17%, men fritagelser for de første S$200,000 i overskud bringer den reelle sats for en lille virksomhed ned til encifrede tal, og der er yderligere lempelse i virksomhedens første tre år. Når virksomheden derefter betaler udbytte, lægger Singapore intet oveni.

Estland vender timingen om. Tilbageholdt overskud beskattes slet ikke, så længe det bliver i virksomheden — den 0% selskabsskat på geninvesteret indtjening, som landet er kendt for. Skat opstår kun, når virksomheden betaler udbytte, med 22/78 af nettobeløbet, hvilket i praksis betyder 22% af bruttobeløbet, der forlader virksomheden. Der er ingen særskilt estisk skat af ejerens modtagelse.

Sådan ser €80,000 i overskud ud i hvert land

Forestil dig en lille virksomhed, der afslutter året med €80,000 i overskud — cirka S$118,000 — og se, hvad der sker under de to systemer. Skat i ejerens eget bopælsland er udeladt; den gælder for udbytte fra begge virksomheder og afhænger af, hvor du bor.

Hvis ejeren lader pengene blive i virksomheden for at finansiere næste år, betaler den estiske virksomhed intet. Virksomheden i Singapore betaler cirka €6,500 efter standardfritagelserne — tættere på €4,000 i de første tre år — og regningen kommer igen hvert år, hvor virksomheden har overskud.

Hvis ejeren tager alt ud som udbytte, vender billedet. Den estiske virksomhed betaler €17,600 i selskabsskat, og €62,400 når ejeren. Virksomheden i Singapore har allerede betalt sine €6,500, selve udbyttet er ubeskattet, og cirka €73,500 når ejeren.

Konklusionen: Singapore er billigere for en ejer, der hæver overskud hvert år, og Estland er billigere — med hele skattebeløbet — for en ejer, der geninvesterer. Forskellen til Singapores fordel bliver også mindre, når de årlige gebyrer til nomineret direktør og sekretær tælles med, fordi de tilsvarende faste udgifter i Estland kun er en brøkdel.

Hvor du bor, betyder stadig noget

Ingen af virksomhederne ændrer, hvor du personligt betaler skat. Udbytte fra en estisk eller singaporeansk virksomhed beskattes normalt igen i stifterens hjemland, og en virksomhed, der drives helt fra ét sted, kan behandles som skattepligtig dér, uanset hvor den er registreret. Undersøg, hvordan dit eget land behandler udenlandske virksomheder, før du vælger; svaret kan veje tungere end forskellen mellem Tallinn og Singapore.

At rejse investering: Singapore-holdingselskab eller estisk start-up?

Investorer har vaner, og vanerne er regionale. Venturefonde og business angels aktive i Sydøstasien er vant til virksomheder i Singapore: dokumenterne er velkendte, domstolene er pålidelige, og mange start-up’er fra nabolandene opretter bevidst et holdingselskab i Singapore før deres første investeringsrunde. Hvis dine fremtidige investorer sidder i Singapore, Jakarta eller Ho Chi Minh City, fjerner et Singapore Pte Ltd en samtale, du ellers skulle have haft.

Europæiske business angels, acceleratorer og offentlige støtteprogrammer er lige så fortrolige med en estisk OÜ — det er en almindelig EU-virksomhed med et velkendt start-up-miljø bag sig, og den kan udstede nye aktier, have optionsprogrammer og sælges som enhver anden. Det, en estisk virksomhed ikke gør, er at imponere en amerikansk venturefond, men det gør en singaporeansk heller ikke; for det marked er det sædvanlige svar et Delaware-selskab, hvilket er en helt anden sammenligning.

Den praktiske regel: Stift virksomheden dér, hvor dine investorer allerede er. En selvfinansieret virksomhed, der måske aldrig rejser en runde, bør helt se bort fra dette afsnit og i stedet vælge ud fra omkostning og kontrol.

Flytning: Singapore Work Pass vs. Estlands start-up- og digitale nomadevisa

Nogle stiftere ønsker virksomheden som første skridt mod at bo i landet, og her adskiller Singapore og Estland sig markant — både i retning og pris.

Singapore forventer, at en stifter, der flytter dertil, ansættes af sin egen virksomhed på en arbejdstilladelse. Employment Pass kræver, at virksomheden betaler en minimumsmånedsløn fastsat af staten og løbende revideret, samt en pointbaseret vurdering; EntrePass har ingen løngrænse, men er forbeholdt innovative eller investorfinansierede foretagender. Når tilladelsen er givet, kan stifteren personligt være den bosiddende direktør, og gebyret til den nominerede direktør forsvinder. Modydelsen er leveomkostningerne: Singapore er en af verdens dyreste byer at leje bolig i.

Estland holder virksomheden og flytningen adskilt. e-Residency lader dig åbne en virksomhed i Estland som ikke-resident og giver ingen ret til at bo der. Vil du flytte dertil, findes et start-up-visum for stiftere af skalerbare teknologivirksomheder, og et visum for digitale nomader lader fjernarbejdere med stabil indkomst bo i landet i et år. Livet i Tallinn koster langt mindre end livet i Singapore. Men de fleste e-residents flytter slet ikke, og virksomheden fungerer nøjagtigt på samme måde uanset hvad.

Fem stiftere, der søger “Estland vs. Singapore”, og hvad hver bør vælge

Abstrakte regler er lettere at anvende, når de knyttes til virkelige situationer. Her er de stiftere, der oftest skriver “Estland vs. Singapore” i et søgefelt. Dette websted hjælper folk med at etablere sig i Estland, så det er værd at sige klart, at to af de fem bør vælge Singapore — og at en virksomhed, der opbygger et regionalt hovedkontor i Asien med datterselskaber og lokale medarbejdere, er et sjette tilfælde, hvor Singapore vinder uden diskussion.

Den digitale nomadekonsulent, der arbejder overalt

Kunder i Tyskland, Storbritannien og USA; hjemmebase skifter hver få måneder; overskud beholdes i virksomheden mellem projekter. Estland. Hun kan være direktør, virksomheden kører i euro og SEPA, og geninvesteret overskud er ubeskattet. Singapore ville give hende en nomineret direktør og en årlig regning for et omdømme, hendes kunder ikke behøver.

Stifteren i Indien, Pakistan eller Vietnam, der sælger globalt

Han ønsker primært en international virksomhed for at få betalingsudbydere, en konto i fremmed valuta og en juridisk enhed, som hans udenlandske kunder trygt kan underskrive aftaler med. Begge lande leverer det. Hvis hans kunder er i Europa, er en estisk virksomhed billigere, og han bevarer kontrollen. Hvis de er i Asien-Stillehavsområdet, eller han forventer at rejse kapital fra regionale fonde, er Singapore standardsvaret i hans økosystem og de ekstra omkostninger værd.

SaaS-start-up’en, der sælger mest til Europa

Et abonnementsprodukt med kunder i hele EU, et distribueret team og hver ledig euro investeret i udvikling. Helt klart Estland: EU-moms håndteres som for enhver europæisk virksomhed, ingen årlig selskabsskat af geninvesteret overskud, og administration, som stifterne selv klarer. Singapore bliver kun relevant, hvis en asiatisk investor eller et asiatisk marked senere bliver centralt.

Start-up’en, der rejser venturekapital i Sydøstasien

Produkt bygget til indonesiske eller thailandske brugere, første check forventes fra en fond i Singapore. Singapore. VC’erne forventer det, holdingstrukturen er standard, og stifterne vil sandsynligvis alligevel være til stede. En estisk virksomhed ville her kræve en forklaring ved hvert pitchmøde.

Ejeren, der tager udbytte hvert år

En lille handels- eller servicevirksomhed, hvis ejer hæver alt som udbytte. På skat alene vinder Singapore — beskeden selskabsskat og ingen udbytteskat. Men hvis overskuddet er lille, kan den faste omkostning ved Singapore-strukturen udligne besparelsen, og en estisk virksomhed, der beholder noget overskud som reserve, kan ende med at være billigere samlet set. Det er den ene profil, hvor tallene, ikke geografien, bør afgøre valget.

Fejlen, du skal undgå

Den mest almindelige fejl er at vælge Singapore for dets omdømme, mens man driver en virksomhed, der intet har med Asien at gøre. Et stærkt navn er kun et aktiv for en virksomhed, der handler dér, hvor navnet er kendt; for alle andre er det en række årlige gebyrer og en direktør, som ikke er dem selv. Vælg landet, hvor virksomheden faktisk skal leve.

Hvis din situation ligner konsulentens eller SaaS-teamets med europæisk fokus, er Estland det mere fornuftige hjem, og næste skridt er at se, hvordan du kan registrere en virksomhed i Estland i dit tilfælde. Hvis den ligner den sydøstasiatiske start-up, så stift i Singapore og betragt denne side som bekræftelse på, at du undersøgte alternativet. For et bredere overblik, se vores guider til det bedste sted at oprette en virksomhed og det bedste land at starte din virksomhed i.

Ofte stillede spørgsmål

Denne guide er udarbejdet af Eesti Firmas team, herunder Medstifter og juridisk chef Ilja Nikiforov, og er udelukkende til orientering. Intet af indholdet udgør juridisk, skattemæssig eller investeringsmæssig rådgivning. Vi har gjort vores yderste for at sikre, at oplysningerne var korrekte ved udgivelsen, men love og regler kan ændre sig. Kontakt Eesti Firma direkte for personlig juridisk bistand.